随着二十几年的发展，我国钣金加工行业不论在产品质量，还是管理水平上都取得了巨大的进步，但是和国外同行业内的企业相比，我国部分中小型钣金加工企业只注重眼前的订单，而缺乏长远发展的眼光。

　　目前企业运营模式单一，管理粗放，产能严重过剩，低质低价竞争，人员流动率高，这些状况造成了企业技术质量不完善、生产效率低下、资源浪费严重、投资回报率低、企业经营效益不高等问题。

　　钣金企业超前理念的树立

　　经过近30年的粗放式成长和发展，我国钣金加工行业到了必须要转型升级和提升产业结构的时期。然而，转型升级和产业结构调整需要行业内的企业具有超前理念和创新精神，一个企业至少要有三至五年以上的超前预测能力，在时代变革前做好前期准备工作，当时代敞开大门的时候，才能跟上时代的步伐。

　　钣金加工企业需要制定一套有效的战略目标，这样企业在经营实践的过程中才能形成适合企业发展的企业文化体系，这种体系的实现离不开企业实现战略目标和企业长期稳定发展的原动力。

　　钣金加工是一个较老的行业，因此不是一家企业单靠自己努力便能实现。钣金加工开始呈现机械加工，怎么才能让整个行业都能进行高速发展呢?

　　钣金加工行业的逐步形成和发展，大大加快了生产行业的发展。钣金加工配送的形式打破了物流中简单采购和运输的传统做法，引入了加工配送的概念，拓宽了视野，加速了传统机械生产和技能的融合。

　　钣金加工企业的展示，避免了生产企业采购原材料和运输的繁琐手续，省去了客户大量的人力、物力和精力;对于准备购买自己的设备进行加工的客户来说，他们节省了大量的内部资源，如建厂、采购设备、招聘人员、建立库存、搬运材料等。党的十五大后国内需求的扩大为钣金加工行业提供了良好的机遇，也为钣金加工行业的发展提供了广阔的市场前景。

　　总的来说，中国钣金行业发展趋势还是不过的，因为整个制造业都在发展，中国钣金行业的发展非常的迅速。